Psykologifabrikens bloggPoster av Oskar Henrikson

Åtta principer för framgångsrika team – en sammanfattning 

Postat av för Manegen

Vad gör att en grupp överlever under lång tid? Elinor Ostrom, som var professor i statsvetenskap vid Indiana University i Bloomington i USA, ägnade årtionden åt att studera samarbete i och mellan grupper över hela världen. Ostrom fann ett mönster: om åtta kriterier är uppfyllda fungerar samarbetet. Hon valde termen design principles (designprinciper) för att beskriva […]

Läs mer →

OBM i fyra steg 

Postat av för Manegen
Är du redo att lämna tryggheten och starta förändringsresan?

Organizational behavior management, OBM, är vetskapen om hur beteenden och vanor uppstår i organisationer. Jag har tidigare beskrivit vad det är och vart det skulle kunna ta vägen. I denna bloggpost vill jag ge en översikt till de fyra steg som brukar ingå i en vanlig insats med OBM. Nämligen att välja mål, hitta viktiga […]

Läs mer →

OBM boostas med Habitud

Postat av för Manegen

Vad är OBM? Organizational behavior management, OBM, är vetskapen om hur beteenden och vanor uppstår i organisationer. På svenska kallas OBM beteendeanalytisk organisationsutveckling. Ska vi vara nördiga med definitionen så är det “en tillämpning av inlärningspsykologins beteendeanalys i organisationer”. Här ryms exempelvis teorin om att beteenden påverkas mer av sina konsekvenser (exempelvis ett leende) än […]

Läs mer →

Självledarskap, vad är det?  

Postat av för Manegen

Självledarskap är lite trendigt men vad är det egentligen, vad ska det ge och hur kan du praktisera det?  Självledarskap dök upp på åttiotalet och anses av en av myntarna Charles Manz vara ”en process genom vilket individer kontrollerar sina egna beteenden, påverkar och leder sig själva genom användandet av ett specifikt urval av beteendemässiga- […]

Läs mer →

Digitalisering på Åhléns lättare med team och mål 

Postat av för Manegen
Nätverket som skapar lyckligare organisationer

Digitalisering är på mångas läppar. Kommer vi gynnas av det eller kommer det köra över oss? Är det helt oundvikligt nu i tider av Corona? Om vi bestämt oss för att ta steget, hur gör vi det? Åhléns startade som postorderföretag fokuserat på att sälja vykort och en tavla med kungafamiljens porträtt men utvecklades till […]

Läs mer →

Ledarskapsutbildning enligt forskningen 

Postat av för Manegen

Ledarskapsutbildningar finns det gott om! Så det kan vara svårt att veta vilka som verkligen är bra. Nu behöver vi så bra ledare som möjligt och därför så bra stöd till dessa vi kan hitta. Ett bra sätt att utvärdera om en utbildning fungerar är att se vad den leder till för nöjdhet, vad du […]

Läs mer →

En lyckligare organisation är en Tesla bort

Postat av för Manegen
Psykolgifabrikens vision är en Tesla bort

Hur liknar elbilsföretaget Teslas arbete Psykologifabrikens strategi för att skapa lyckligare organisationer?  Superentreprenören Elon Musk lanserade 2006 en enkel men kraftfull strategi för Tesla: ”Först ska vi bygga en sportbil. Pengarna ska vi sedan använda för att bygga en billigare bil. Pengarna från den ska vi i sin tur använda för att bygga en ännu […]

Läs mer →

Positiv feedback blev till vana för Jämtkrafts chefer

Postat av för Manegen

Energibranschen står inför spännande och stora utmaningar med digitalisering och klimathot. Energibolaget Jämtkraft är med och driver energisomställningen och utvecklar framtidens tjänster för bland annat elproduktion och elhandel. Utmaningarna kräver en väl fungerande organisation, där det snabbt går att lära sig av feedback. Jämtkraft har förstått vikten av att vara en hållbar, stark och kanske […]

Läs mer →

Teamutveckling blir lättare med kortlek och 64 nya övningar

Postat av för Manegen
Psykologifabrikens kortlek för teamutveckling med övningar från Habitud

Teamutveckling i en organisation är inte alltid lätt. Vi har experimenterat med olika metoder i över tio år och lärt oss mycket längs vägen. Nu lanserar vi vår senaste lilla innovation: Övningar i en kortlek.  Vi har över 500 övningar, som vi kallar psykologiska träningstips, i över 50 kurser på Habitud.se. Det digitala har hjälpt oss […]

Läs mer →

Group development questionnaire boostas med Habitud

Postat av för Manegen

GDQ eller Group development questionnaire, är en enkät avsedd att mäta de fem faser Susan Wheelan menar att alla grupper går igenom. Även om det går att diskutera om det just handlar om faser så är ett resultat tydligt: bättre resultat i enkäten har samband med bättre prestation. Jag gillar Wheelan och hennes arbete. Jag […]

Läs mer →

IMGD och hur vi utvecklade ett verktyg för teaming

Postat av för Manegen
Stormtroopers som samarbetar

IMGD eller Integrated Model of Group Development, är en modell som beskriver de fem faser Susan Wheelan menar att alla grupper går igenom. Fast går alla grupper genom dessa faser? Hur hjälper vi ett team att bli högpresterande?  Jag diggar Wheelan. Jag är ett stort fan sedan länge, är certifierad i GDQ som är mätverktyget för IMGD […]

Läs mer →

Från strategi på pappret till organisationskultur på SISAB

Postat av för Manegen
Strategi blev organisationskultur med feedback och förgylld hantel

SISAB går från strategidokument till organisationskultur SISAB har ett stort ansvar att förse Stockholm med skolor. Att SISAB fungerar väl är viktigt för medarbetarna, alla deras samarbetspartners och alla barn, föräldrar och skolpersonal som nyttjar deras lokaler. Med det växande behovet av skolor uppdaterade SISAB sin strategi och vi fick äran att hjälpa dem med […]

Läs mer →